RETO 2: Proyecto de colaboración entre el ayuntamiento de Barcelona-ciudades de Colombia




https://ajuntament.barcelona.cat/relacionsinternacionalsicooperacio/es/cooperacion-barcelona-ciudades-de-colombia

1.       P1. El programa institucional del ayuntamiento de Barcelona contribuye a los siguientes ODS:

·        ODS 3- SALUD Y BIENESTAR: a través del programa de atención a la infancia y a la adolescencia y la participación de la Agencia de Salud Pública de Barcelona en el III Foro Regional de Salud Urbana de las Américas.

·        ODS 4- EDUCACIÓN DE CALIDAD: mediante los seminarios, intercambios de escuelas, cine y bibliotecas.

·        ODS 8- TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO: Con los proyectos de BCN Activa, el apoyo de gestión de mercados municipales con apoyo de la AECID y el Proyecto RUTA “N“ (Promoción Económica – Barcelona Activa)

·        ODS 16- PAZ, JUSTICIA E INSTITUCIONES SÓLIDAS: Con la inciativa de poyo al “Museo Casa de la Memoria” juntamente con el Instituto Catalán Internacional por la Paz.

2.       P2. Los principios en los que destaca la alianza entre Barcelona y Colombia son los siguientes:

·        Cooperación entre entes concretos de ambas partes del proyecto. En este punto queremos hacer énfasis en lo bien que identifica el proyecto qué entidad privada o pública será la mejor para desarrollar cada aspecto de la cooperación que se propone.

·        Fortalecimiento de estructuras. En este punto podemos ver que el ayuntamiento de Barcelona basa su cooperación en impulsar proyectos que ya están en marcha, fomentando las propias instituciones y entidades locales.

·        Horizontalidad en la proposición de medidas y toma de decisiones. En todo momento vemos como las propuestas se hacen sobre el terreno y  cooperando mutuamente para crear redes bidireccionales.

3.       P3. Aprendizajes:

·        Importancia de la persistencia: Con un plan tan dilatado en el tiempo como éste que comienza en 1998, podemos ver la importancia que tiene que los objetivos de desarrollo se planteen con seriedad y rigurosidad, tomando el tiempo necesario para poder implementarse. Aquí sacamos un aprendizaje muy importante, ya que muchos de los proyectos que se inician hoy día desde la administración intenta hacer demasiadas cosas en poco tiempo, cuando muchas veces es mejor plantear objetivos tácticos dentro de una buena planificación estratégica.

·        La fuerza de los proyectos 360º: una de las mayores virtudes del proyecto general descrito por el ayuntamiento de Barcelona, es poder implicarse en diferentes vertientes de la sociedad. Éste punto me parece vital, ya cuando hablamos de los ODS es casi imposible cooperar e un punto sin participar secundariamente en otro de ellos.


Muchas gracias por leerme y un saludo!

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